Бизнес-план для стратегического развития

Мы поможем вам сформировать чёткое представление о будущем вашего бизнеса. Работаем с проектами в промышленности, IT, сфере услуг, торговле, сельском хозяйстве и др.
Узнай подробности

Бизнес-план для развития

Бизнес-план для стратегического развития - профессиональный инструмент управления, который помогает собственникам бизнеса принимать обоснованные решения, планировать рост компании, оценивать риски и ресурсы. Такой документ не подаётся в банки или фонды - он нужен для внутреннего использования: постановки целей, выстраивания стратегии и оценки эффективности.

Зачем нужен стратегический бизнес-план

  • Сформулировать миссию, цели и направления развития

  • Построить бизнес модель, учесть все источники доходов

  • Определить ресурсы для масштабирования

  • Организовать структуру команды и систему мотивации

Что входит в стратегический бизнес-план

  • Резюме проекта.

    Краткое изложение сути бизнеса, целей, преимуществ, структуры, выручки, рентабельности и планируемых результатов.

  • Описание проекта

    2.1. Общие характеристики объектов проекта
    2.2. Описание продукции проекта
    2.3. Описание бизнес-модели
    2.4. Бизнес-модель проекта
    2.5. Влияние проекта на сегмент
    2.6. Влияние проекта на экономику и социальную сферу региона

  • Анализ рынка.

    3.1. Описание сегмента
    3.2. Анализ рынка РФ
    3.3. Анализ рынка региона
    3.4. Анализ конкурентов

  • Маркетинговый план

    4.1. Целевая аудитория
    4.2. SWOT-анализ
    4.3. 5Р-анализ
    4.4. Каналы сбыта
    4.5. Маркетинговые инструменты
    4.6. Дорожная карта развития на 3 года

  • Организационный план

    5.1. График реализации проекта
    5.2. Штатное расписание
    5.3. Организационная структура проекта
    5.4. Должностные обязанности сотрудников
    5.5. Мотивация сотрудников

  • Финансовый план

    6.1. Условия и допущения, принятые для расчёта
    6.2. Прогноз макроэкономических показателей
    6.3. Налоговое окружение
    6.4. Перечень продуктов и цена реализации
    6.5. План реализации проекта
    6.6. Затраты
    6.7. Основные средства и амортизация
    6.8. ОДДС
    6.9. Расчёт выручки
    6.10. Прогнозный отчёт о прибылях и убытках
    6.11. Налоговые отчисления
    6.12. Оценка экономической эффективности проекта

  • Оценка рисков

Сроки и стоимость

Такой бизнес-план позволяет объективно оценить, куда движется ваша компания, какие точки роста использовать и как избежать ошибок при масштабировании.
Бизнес-план + финансовая модель
Финансовая модель включает формулы, переменные, настраиваемые сценарии - её можно использовать для управления, привлечения партнёров или трекинга KPI.
от 270 000 рублей
от 15 до 20 рабочих дней
Часто задаваемые вопросы:

Готовы к развитию?

Начнём с бизнес-плана
Как написать бизнес-план
Свяжитесь с нами — и мы подготовим бизнес-план, который поможет вам управлять ростом, масштабировать бизнес и принимать точные решения.

НАШИ КОНТАКТЫ

+7-981-745-50-00
pavel@evdokimov-consult.ru
Мы в социальных сетях:
Все фотографии, тексты и видеоматериалы принадлежат их владельцам и использованы для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.