План диверсификации

План диверсификации под ключ: новые рынки, продукты, каналы. Анализ, стратегия, расчёты, риски. Для устойчивого роста компании.
Узнай подробности

План диверсификации — когда рост невозможен без новых направлений

Диверсификация — осознанное расширение бизнеса за счёт новых продуктов, услуг, рынков или каналов сбыта. Это не только способ увеличить доход, но и способ снизить зависимость от одного сегмента и повысить устойчивость компании в кризисных условиях.

Если вы чувствуете, что «дальше расти некуда» или один источник дохода делает бизнес уязвимым — значит, пришло время разработать план диверсификации.

Когда нужен план диверсификации:

  • Вы зависите от одного продукта или заказчика

  • Хотите выйти на новые рынки

  • Планируете добавить новые продукты

  • Ищете точки роста и стратегические резервы

Что входит в разработку плана диверсификации:

  • Диагностика текущей бизнес-модели

    • Определим, какие элементы уже эффективны
    • Выявим уязвимые зоны (финансовые, рыночные, логистические)
    • Оценим вашу зависимость от ограниченного числа сегментов

  • Стратегия диверсификации

    • Горизонтальная диверсификация — новые товары в текущей категории
    • Вертикальная — смежные стадии (производство/логистика/дистрибуция)
    • Концентрическая — продукты для текущей ЦА, но с новой функцией
    • Конгломератная — совершенно новое направление

  • Анализ рынка и конкурентов

    • Найдём свободные ниши
    • Оценим конкуренцию и входные барьеры
    • Проведём SWOT, PEST, 5P, STEEP-анализ

  • Финансовая модель

    • Прогноз продаж, затрат, инвестиций
    • Оценка рентабельности, точки безубыточности
    • Анализ рисков и сценарное моделирование

  • Дорожная карта реализации

    • Этапы внедрения нового направления
    • Ответственные, сроки, метрики контроля
    • Интеграция с текущим бизнесом

Сроки и стоимость

Диверсификация
📄 Готовый стратегический план диверсификации
📊 Финансовую модель на 3–5 лет
🧭 Маркетинговую и рыночную обоснованность
🗂 Сценарии развития и оценка рисков
✅ Документ, готовый к защите перед инвестором, банком или командой

от 180 000 рублей
от 10 до 20 рабочих дней

Кому подойдёт:

  • Средний и малый бизнес, желающий масштабироваться

  • Компании в стагнации / падение спроса

  • Бизнес с сильной зависимостью от одного продукта / клиента

  • Производственный компании, при выходе в B2C

  • Сервизные бизнесы, при переходе к тиражным решениям

Часто задаваемые вопросы:

Заказать план диверсификаци

Управление рисками в бизнесе
Разработка нового продукта или направления требует точных расчётов и стратегического подхода. Мы поможем принять обоснованное решение и сформулировать понятный план действий.

НАШИ КОНТАКТЫ

+7-981-745-50-00
pavel@evdokimov-consult.ru
Мы в социальных сетях:
Все фотографии, тексты и видеоматериалы принадлежат их владельцам и использованы для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.