Как сделать бизнес-план для развития компании или привлечения дополнительного финансирования?
1) Как правильно проводить анализ рынка и конкурентной среды.
2) Формирование целевой аудитории проекта.
3) Как эффективно сделать выводы по рынку/конкурентам/потенциальным потребителям.
4) Что нужно для адаптивной и устойчивой бизнес-модели.
5) Разрабатываем концепцию продукта.
6) Маркетинговый план, как основа развития.
7) Создание организационного плана для регламентации процессов компании.
8) Финансовый план - залог успешного контроля над денежными потоками.
9) Факторный анализ рисков для оперативной реакции.