Учим тому, что знаем и умеем
Бизнес-тренинги, которые не только повышают компетенции, но и экономят деньги
Пора учиться!
Мы свяжемся с Вами и запишем Вас на лучший курс
Любой из курсов можно пройти 2-мя путями:
1) в виде авто-вебинаров. Записи курса с детальным разбором вопросов.
2) в виде online обучения. 2 раза в неделю связь со специалистом.
1) в виде авто-вебинаров. Записи курса с детальным разбором вопросов.
2) в виде online обучения. 2 раза в неделю связь со специалистом.
Обучающие курсы
Бизнес-моделирование, как антикризисный инструмент.
Данный курс содержит в себе 10 модулей (в каждом модуле от 2 до 5 уроков):
1) Что такое бизнес-модель?
2) Ценность своего продукта: формирование и выделение.
3) Как найти свой потребительский сегмент.
4) Определение каналов сбыта.
5) Коммуникация с клиентами.
6) Партнёрские отношения.
7) Процесс создания продукта.
8) Ключевые ресурсы компании.
9) Источники монетизации.
10) Структура расходов.
1) Что такое бизнес-модель?
2) Ценность своего продукта: формирование и выделение.
3) Как найти свой потребительский сегмент.
4) Определение каналов сбыта.
5) Коммуникация с клиентами.
6) Партнёрские отношения.
7) Процесс создания продукта.
8) Ключевые ресурсы компании.
9) Источники монетизации.
10) Структура расходов.
Скачать программу курса
Мотивация персонала
1) Типы мотиваций.
2) Финансовая мотивация.
3) Нефинансовая мотивация.
4) Нематериальная мотивация.
5) Как выстроить мотивационную систему.
6) Внедрение мотивационной системы.
7) Адатаптация мотивационной системы.
2) Финансовая мотивация.
3) Нефинансовая мотивация.
4) Нематериальная мотивация.
5) Как выстроить мотивационную систему.
6) Внедрение мотивационной системы.
7) Адатаптация мотивационной системы.
Как сделать бизнес-план для развития компании или привлечения дополнительного финансирования?
1) Как правильно проводить анализ рынка и конкурентной среды.
2) Формирование целевой аудитории проекта.
3) Как эффективно сделать выводы по рынку/конкурентам/потенциальным потребителям.
4) Что нужно для адаптивной и устойчивой бизнес-модели.
5) Разрабатываем концепцию продукта.
6) Маркетинговый план, как основа развития.
7) Создание организационного плана для регламентации процессов компании.
8) Финансовый план - залог успешного контроля над денежными потоками.
9) Факторный анализ рисков для оперативной реакции.
2) Формирование целевой аудитории проекта.
3) Как эффективно сделать выводы по рынку/конкурентам/потенциальным потребителям.
4) Что нужно для адаптивной и устойчивой бизнес-модели.
5) Разрабатываем концепцию продукта.
6) Маркетинговый план, как основа развития.
7) Создание организационного плана для регламентации процессов компании.
8) Финансовый план - залог успешного контроля над денежными потоками.
9) Факторный анализ рисков для оперативной реакции.
Стоимость обучения
Есть возможность обучаться с помощью авто-вебинаров или online со специалистом.
Авто-вебинары
Бизнес-моделирование, как антикризисный инструмент
20000
Online-обучение
Бизнес-моделирование, как антикризисный инструмент
50000
Авто-вебинары
Мотивация персонала
12000
Online-формат
Бизнес-планирование
50000
Offline
Бизнес-планирование
90000
Контакты для связи
Евдокимов Павел
Бизнес-консультант
